本篇文章给大家谈谈人力资源经理岗位职责,以及人力资源经理岗位职责说明书对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站!

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Q1:人力资源部经理岗位职责


人力资源部经理岗位职责15篇

在现在的社会生活中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是我精心整理的人力资源部经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

人力资源部经理岗位职责1

1、协助人力资源科科长实施本部门工作计划

2、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施,辅助领导完成人员招募、绩效、薪资等工作

3、管理员工信息档案工作,完善公司各项人事数据资料

4、在领导指导下完善公司各项人力资源管理规范或制度,并督促各部门落实

5、完成公司人力资源流程性工作:入职、转正、合同、离职等手续办理

6、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理

7、具体实施公司的各项人力资源政策

8、辅助完成公司各项大型会议的策划与组织

9、完成领导交办的其他工作

人力资源部经理岗位职责2

1、根据公司发展战略、目标,分析现状,制定人才招聘、储备计划,完成招聘目标,并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持;

2、参与公司各层级人才的梯队建设,组织落实员工培训管理工作;

3、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训。

4、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。

5、召开公司各类会议,会议中问题解决,会议后跟进落实。

6、完善公司企业文化建设,引领员工思想进步。

人力资源部经理岗位职责3

1、建立和完善公司人力资源管理制度;

2、参与公司人力资源规划工作,参与公司重大人事决策;

3、组织开展公司员工的招聘、配置工作;

4、组织开展公司灶好培训管理工作;

5、组织开展公司的薪酬、福利管理;

6、组织开展公司的绩效管理工作;

7、组织开展公司的员工管理及人事工作;

8、负责配合其他部门的相关工作,完成上级交办的其他工作。

人力资源部经理岗位职责4

1、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展;

2、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职;

3、负责开拓招聘类文案的制作以及隐卜铅转发、招聘渠道建设;

 弊袜 4、负责其他招聘渠道的开发以及维护;

5、部门临时性工作的配合

人力资源部经理岗位职责5

1.依照公司策略,规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度,并主导实施。

2.负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。

3.检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况,并采取必要的对策。

4.查核人力资源部员工的工作情况,并负责所属人员薪资、职位变动的.初核。

5.依照人力需求,主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。

6.主持企业员工薪资审核以及配置管理。

7.编列部门预算并控制费用。

8.为各部门提供人力资源的良好服务,以协助提高各部门专业工作效率。

9.签发人力资源部文件。

10.对外建立与发展良好的公共关系。

11.了解并掌握员工的思想状况。

12.员工各类保险、福利及出国手续的办理。

13.人员离职解聘的处理。

人力资源部经理岗位职责6

1.负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度,接受人力资源总监的领导,主持人力资源部的日常工作,对本部门人员进行管理、教育。

2.负责制订用人计划,提出用人建议,做好分店及各部门的定编方案。

3.负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作,办理员工辞工手续。

4.负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。

5.负责员工工资奖金和福利的管理。

6.对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查,兑现奖、惩。

7.负责组织培训中心的全面工作。

8.负责拟定培训规划,提出培训所需经费预算。

9.负责培训资料的订购和培训设备的申购。

10.组织培训教材的编写,安排授课教师,组织授课人备课。

11.负责根据培训内容,联系聘请专业教师上门授课。

12.负责组织培训考核,并根据公司有关规定,对考核不合格的人员提出处理建议。

13.掌握信息,组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。

14.深入基层检查培训落实情况,听取员工意见,不断改进培训。

15.完成人力资源总监交办的其他任务。

人力资源部经理岗位职责7

一、 协助部门经理组织制定人力资源战略规划;

二、 协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划,并协助组织实施;

三、 协助部门经理制定完善职务说明书;

四、 协助部门经理做好其它各项管理工作;

五、 协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;

六、 协助部门经理做好人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员;

七、 协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查;

八、 负责绩效考核工作;

九、 负责指导社会保险工作;

十、 当人力资源部经理不在时,代理人力资源部经理行使各项管理职能;

人力资源部经理岗位职责8

1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。

2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划,报上级部门审批后实施。

3、负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

5、牵头制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率,抓好企业两级劳务市场管理,安置好富余人员。

6、负责办理职工的养老保险工作。

7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行情况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。

8、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并积极做好岗位调整安置工作。

10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。

11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案,并按规定办理接转、阅档工作。

12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

13、根据国家有关规定和政策,会同有关部门妥善安置好退休职工,做好职工因工死亡的抚恤工作,以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班,会同有关部门开展专项教育,负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理,负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

人力资源部经理岗位职责9

1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。

2、根据公司发展战略,负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。

3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准,构建和完善公司人力资源管理体系。

4、根据公司发展战略和年度经营计划,分析人力资源需求,制定招聘计划、招聘程序,并组织实施。

5、根据公司发展战略和年度经营计划,制定员工成长计划和年度培训计划,并组织实施。

6、协助总经理核定各岗位工资标准,制定调整薪资标准,并组织执行。

7、根据公司绩效管理的要求,制定绩效管理实施方案,并指导各部门开展绩效管理。

8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。

9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息,负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。

人力资源部经理岗位职责10

1、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

2、促进集团对子公司的管理辐射,对集团下属人力资源行政部进行指导;

3、计划公司系统的人力资源管理的成本,完善和执行薪酬体系,执行公司人力资源战略;

4、制定详细的校招及社招的招聘计划,满足公司人员的招聘需求;

5、完善绩效考核体系,制定测评指标,进行绩效考核;

6、负责建立公司培训体系,完善培训机制;

7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理;

8、协调员工关系,协助推动公司理念发展,建设企业文化,组织安排公司的各种会议及员工活动;

人力资源部经理岗位职责11

1、负责公司人事档案的建立、管理工作。

2、负责公司定岗定编工作。

3、审核员工考勤,定期或不定期检查劳动纪律。

4、编制月度工资报表。

5、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。

6、负责公司员工福利、保险事务的管理。

7、完成部门经理安排的其他工作。

人力资源部经理岗位职责12

1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系;

2、根据公司发展战略,组织制定人力资源整体战略规划和组织规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;

3、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施;

4、负责员工的薪资和福利工作;

5、拟定人力成本预算,监督预算的执行情况;

6、组织和推动企业文化建设,定期组织企业应活动,提高企业凝聚力;

7、维护企业员工关系,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

人力资源部经理岗位职责13

一、为公司各部门和所有员工提供专业化人力资源管理、咨询服务;

二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员,具体负责中高层人员的招聘,其他人员只做审核;

三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理情况;

四、审核缴纳、发放薪资福利情况;

五、协调处理工作中产生的劳资纠纷;

六、统筹员工的培训,使之具备岗位所需的知识和技能;

七、审核培训情况、培训奖惩等培训事项;

八、为各部门和所有员工提供人力资源政策、法规、制度上的咨询;

九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策;

十、审核各部门的组织结构设置和人员编制;

十一、制定一系列的人力资源管理制度并监督各部门的执行情况,使公司拥有完善有效的人力资源政策和管理流程并确保有效实施;

十二、总体控制人力成本,有效的节约成本;

十三、创造内部激励机制发挥人的才能、通过培训发掘人的潜能;

十四、绩效管理,建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制,处理有关绩效管理问题;

十五、审核绩效考核情况,进行绩效考核结果分析,解答绩效考核相关问题等相关绩效管理问题;

十六、部门员工培训,建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍;

十七、领导临时交办的工作。

人力资源部经理岗位职责14

一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理;

二、人事档案、信息资料的具体管理;

三、劳动关系、劳动合同的具体管理;

四、人事相关报表、数据、基本信息完成;

五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施;

六、新人入职培训课程担当;

七、工厂人事、培训报表的编制;

八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管;

九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定;

十、培训课程的开发或引进、培训资源收集;

十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核;

十二、培训资料(包括书籍、光碟等)收集、管理、分享;

十三、员工培训档案建立、培训记录统计;

十四、招聘相关工作(渠道选择、人员甄选、面试安排等),具体负责中层以下人员招聘;

十五、绩效考核相关工作担当具体负责考核结果汇总,协助经理进行绩效结果分析、解答绩效相关疑问等;

十六、协助经理向公司内的部门和员工提供人力资源服务和相关人事管理政策咨询;

十七、领导临时交办的工作。

人力资源部经理岗位职责15

岗位职责:

1、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划,并在获得批准后组织实施。

2、制订人力资源部的工作目标和工作计划,以及预算,竟批准后实施。

3、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程,并在批准后实施。

4、分析培训需求,制订培训计划并在批准后进行实施和控制。

5、负责搜集公司内外的人才信息,组织招聘。

6、建立完善公司绩效管理制度,并负责考核。

7、建立完善公司薪资结构,审核员工薪酬,报总裁核准由财务部执行。

8、受理员工投诉,处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

9、加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。

组织关系:

1、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。

2、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。

3、协助公司内部其他部门的工作,进行指导和提供咨询。

工作规范:

1、学历本科以上,人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。

2、五年以上高级管理职位经验,三年以上人力资源总监管理经验。

3、有极强的领导力和沟通力,善于分析和解决问题。

4、较强的组织、协调能力和良好的服务意识。

5、强烈的责任感和事业心,工作细致、踏实。

6、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。

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人力资源部经理岗位职责15篇

在现在的社会生活中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是我精心整理的人力资源部经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

人力资源部经理岗位职责1

1、协助人力资源科科长实施本部门工作计划

2、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施,辅助领导完成人员招募、绩效、薪资等工作

3、管理员工信息档案工作,完善公司各项人事数据资料

4、在领导指导下完善公司各项人力资源管理规范或制度,并督促各部门落实

5、完成公司人力资源流程性工作:入职、转正、合同、离职等手续办理

6、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理

7、具体实施公司的各项人力资源政策

8、辅助完成公司各项大型会议的策划与组织

9、完成领导交办的其他工作

人力资源部经理岗位职责2

1、根据公司发展战略、目标,分析现状,制定人才招聘、储备计划,完成招聘目标,并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持;

2、参与公司各层级人才的梯队建设,组织落实员工培训管理工作;

3、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训。

4、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。

5、召开公司各类会议,会议中问题解决,会议后跟进落实。

6、完善公司企业文化建设,引领员工思想进步。

人力资源部经理岗位职责3

1、建立和完善公司人力资源管理制度;

2、参与公司人力资源规划工作,参与公司重大人事决策;

3、组织开展公司员工的招聘、配置工作;

4、组织开展公司灶好培训管理工作;

5、组织开展公司的薪酬、福利管理;

6、组织开展公司的绩效管理工作;

7、组织开展公司的员工管理及人事工作;

8、负责配合其他部门的相关工作,完成上级交办的其他工作。

人力资源部经理岗位职责4

1、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展;

2、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职;

3、负责开拓招聘类文案的制作以及隐卜铅转发、招聘渠道建设;

 弊袜 4、负责其他招聘渠道的开发以及维护;

5、部门临时性工作的配合

人力资源部经理岗位职责5

1.依照公司策略,规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度,并主导实施。

2.负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。

3.检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况,并采取必要的对策。

4.查核人力资源部员工的工作情况,并负责所属人员薪资、职位变动的.初核。

5.依照人力需求,主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。

6.主持企业员工薪资审核以及配置管理。

7.编列部门预算并控制费用。

8.为各部门提供人力资源的良好服务,以协助提高各部门专业工作效率。

9.签发人力资源部文件。

10.对外建立与发展良好的公共关系。

11.了解并掌握员工的思想状况。

12.员工各类保险、福利及出国手续的办理。

13.人员离职解聘的处理。

人力资源部经理岗位职责6

1.负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度,接受人力资源总监的领导,主持人力资源部的日常工作,对本部门人员进行管理、教育。

2.负责制订用人计划,提出用人建议,做好分店及各部门的定编方案。

3.负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作,办理员工辞工手续。

4.负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。

5.负责员工工资奖金和福利的管理。

6.对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查,兑现奖、惩。

7.负责组织培训中心的全面工作。

8.负责拟定培训规划,提出培训所需经费预算。

9.负责培训资料的订购和培训设备的申购。

10.组织培训教材的编写,安排授课教师,组织授课人备课。

11.负责根据培训内容,联系聘请专业教师上门授课。

12.负责组织培训考核,并根据公司有关规定,对考核不合格的人员提出处理建议。

13.掌握信息,组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。

14.深入基层检查培训落实情况,听取员工意见,不断改进培训。

15.完成人力资源总监交办的其他任务。

人力资源部经理岗位职责7

一、 协助部门经理组织制定人力资源战略规划;

二、 协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划,并协助组织实施;

三、 协助部门经理制定完善职务说明书;

四、 协助部门经理做好其它各项管理工作;

五、 协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;

六、 协助部门经理做好人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员;

七、 协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查;

八、 负责绩效考核工作;

九、 负责指导社会保险工作;

十、 当人力资源部经理不在时,代理人力资源部经理行使各项管理职能;

人力资源部经理岗位职责8

1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。

2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划,报上级部门审批后实施。

3、负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

5、牵头制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率,抓好企业两级劳务市场管理,安置好富余人员。

6、负责办理职工的养老保险工作。

7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行情况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。

8、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并积极做好岗位调整安置工作。

10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。

11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案,并按规定办理接转、阅档工作。

12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

13、根据国家有关规定和政策,会同有关部门妥善安置好退休职工,做好职工因工死亡的抚恤工作,以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班,会同有关部门开展专项教育,负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理,负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

人力资源部经理岗位职责9

1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。

2、根据公司发展战略,负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。

3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准,构建和完善公司人力资源管理体系。

4、根据公司发展战略和年度经营计划,分析人力资源需求,制定招聘计划、招聘程序,并组织实施。

5、根据公司发展战略和年度经营计划,制定员工成长计划和年度培训计划,并组织实施。

6、协助总经理核定各岗位工资标准,制定调整薪资标准,并组织执行。

7、根据公司绩效管理的要求,制定绩效管理实施方案,并指导各部门开展绩效管理。

8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。

9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息,负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。

人力资源部经理岗位职责10

1、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

2、促进集团对子公司的管理辐射,对集团下属人力资源行政部进行指导;

3、计划公司系统的人力资源管理的成本,完善和执行薪酬体系,执行公司人力资源战略;

4、制定详细的校招及社招的招聘计划,满足公司人员的招聘需求;

5、完善绩效考核体系,制定测评指标,进行绩效考核;

6、负责建立公司培训体系,完善培训机制;

7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理;

8、协调员工关系,协助推动公司理念发展,建设企业文化,组织安排公司的各种会议及员工活动;

人力资源部经理岗位职责11

1、负责公司人事档案的建立、管理工作。

2、负责公司定岗定编工作。

3、审核员工考勤,定期或不定期检查劳动纪律。

4、编制月度工资报表。

5、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。

6、负责公司员工福利、保险事务的管理。

7、完成部门经理安排的其他工作。

人力资源部经理岗位职责12

1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系;

2、根据公司发展战略,组织制定人力资源整体战略规划和组织规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;

3、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施;

4、负责员工的薪资和福利工作;

5、拟定人力成本预算,监督预算的执行情况;

6、组织和推动企业文化建设,定期组织企业应活动,提高企业凝聚力;

7、维护企业员工关系,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

人力资源部经理岗位职责13

一、为公司各部门和所有员工提供专业化人力资源管理、咨询服务;

二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员,具体负责中高层人员的招聘,其他人员只做审核;

三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理情况;

四、审核缴纳、发放薪资福利情况;

五、协调处理工作中产生的劳资纠纷;

六、统筹员工的培训,使之具备岗位所需的知识和技能;

七、审核培训情况、培训奖惩等培训事项;

八、为各部门和所有员工提供人力资源政策、法规、制度上的咨询;

九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策;

十、审核各部门的组织结构设置和人员编制;

十一、制定一系列的人力资源管理制度并监督各部门的执行情况,使公司拥有完善有效的人力资源政策和管理流程并确保有效实施;

十二、总体控制人力成本,有效的节约成本;

十三、创造内部激励机制发挥人的才能、通过培训发掘人的潜能;

十四、绩效管理,建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制,处理有关绩效管理问题;

十五、审核绩效考核情况,进行绩效考核结果分析,解答绩效考核相关问题等相关绩效管理问题;

十六、部门员工培训,建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍;

十七、领导临时交办的工作。

人力资源部经理岗位职责14

一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理;

二、人事档案、信息资料的具体管理;

三、劳动关系、劳动合同的具体管理;

四、人事相关报表、数据、基本信息完成;

五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施;

六、新人入职培训课程担当;

七、工厂人事、培训报表的编制;

八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管;

九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定;

十、培训课程的开发或引进、培训资源收集;

十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核;

十二、培训资料(包括书籍、光碟等)收集、管理、分享;

十三、员工培训档案建立、培训记录统计;

十四、招聘相关工作(渠道选择、人员甄选、面试安排等),具体负责中层以下人员招聘;

十五、绩效考核相关工作担当具体负责考核结果汇总,协助经理进行绩效结果分析、解答绩效相关疑问等;

十六、协助经理向公司内的部门和员工提供人力资源服务和相关人事管理政策咨询;

十七、领导临时交办的工作。

人力资源部经理岗位职责15

岗位职责:

1、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划,并在获得批准后组织实施。

2、制订人力资源部的工作目标和工作计划,以及预算,竟批准后实施。

3、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程,并在批准后实施。

4、分析培训需求,制订培训计划并在批准后进行实施和控制。

5、负责搜集公司内外的人才信息,组织招聘。

6、建立完善公司绩效管理制度,并负责考核。

7、建立完善公司薪资结构,审核员工薪酬,报总裁核准由财务部执行。

8、受理员工投诉,处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

9、加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。

组织关系:

1、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。

2、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。

3、协助公司内部其他部门的工作,进行指导和提供咨询。

工作规范:

1、学历本科以上,人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。

2、五年以上高级管理职位经验,三年以上人力资源总监管理经验。

3、有极强的领导力和沟通力,善于分析和解决问题。

4、较强的组织、协调能力和良好的服务意识。

5、强烈的责任感和事业心,工作细致、踏实。

6、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。

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电机厂多人患白血病,后续治疗费无着落,请求劳动仲裁

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Q1:人力资源部经理岗位职责


人力资源部经理岗位职责15篇

在现在的社会生活中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是我精心整理的人力资源部经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

人力资源部经理岗位职责1

1、协助人力资源科科长实施本部门工作计划

2、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施,辅助领导完成人员招募、绩效、薪资等工作

3、管理员工信息档案工作,完善公司各项人事数据资料

4、在领导指导下完善公司各项人力资源管理规范或制度,并督促各部门落实

5、完成公司人力资源流程性工作:入职、转正、合同、离职等手续办理

6、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理

7、具体实施公司的各项人力资源政策

8、辅助完成公司各项大型会议的策划与组织

9、完成领导交办的其他工作

人力资源部经理岗位职责2

1、根据公司发展战略、目标,分析现状,制定人才招聘、储备计划,完成招聘目标,并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持;

2、参与公司各层级人才的梯队建设,组织落实员工培训管理工作;

3、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训。

4、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。

5、召开公司各类会议,会议中问题解决,会议后跟进落实。

6、完善公司企业文化建设,引领员工思想进步。

人力资源部经理岗位职责3

1、建立和完善公司人力资源管理制度;

2、参与公司人力资源规划工作,参与公司重大人事决策;

3、组织开展公司员工的招聘、配置工作;

4、组织开展公司灶好培训管理工作;

5、组织开展公司的薪酬、福利管理;

6、组织开展公司的绩效管理工作;

7、组织开展公司的员工管理及人事工作;

8、负责配合其他部门的相关工作,完成上级交办的其他工作。

人力资源部经理岗位职责4

1、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展;

2、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职;

3、负责开拓招聘类文案的制作以及隐卜铅转发、招聘渠道建设;

 弊袜 4、负责其他招聘渠道的开发以及维护;

5、部门临时性工作的配合

人力资源部经理岗位职责5

1.依照公司策略,规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度,并主导实施。

2.负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。

3.检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况,并采取必要的对策。

4.查核人力资源部员工的工作情况,并负责所属人员薪资、职位变动的.初核。

5.依照人力需求,主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。

6.主持企业员工薪资审核以及配置管理。

7.编列部门预算并控制费用。

8.为各部门提供人力资源的良好服务,以协助提高各部门专业工作效率。

9.签发人力资源部文件。

10.对外建立与发展良好的公共关系。

11.了解并掌握员工的思想状况。

12.员工各类保险、福利及出国手续的办理。

13.人员离职解聘的处理。

人力资源部经理岗位职责6

1.负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度,接受人力资源总监的领导,主持人力资源部的日常工作,对本部门人员进行管理、教育。

2.负责制订用人计划,提出用人建议,做好分店及各部门的定编方案。

3.负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作,办理员工辞工手续。

4.负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。

5.负责员工工资奖金和福利的管理。

6.对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查,兑现奖、惩。

7.负责组织培训中心的全面工作。

8.负责拟定培训规划,提出培训所需经费预算。

9.负责培训资料的订购和培训设备的申购。

10.组织培训教材的编写,安排授课教师,组织授课人备课。

11.负责根据培训内容,联系聘请专业教师上门授课。

12.负责组织培训考核,并根据公司有关规定,对考核不合格的人员提出处理建议。

13.掌握信息,组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。

14.深入基层检查培训落实情况,听取员工意见,不断改进培训。

15.完成人力资源总监交办的其他任务。

人力资源部经理岗位职责7

一、 协助部门经理组织制定人力资源战略规划;

二、 协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划,并协助组织实施;

三、 协助部门经理制定完善职务说明书;

四、 协助部门经理做好其它各项管理工作;

五、 协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;

六、 协助部门经理做好人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员;

七、 协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查;

八、 负责绩效考核工作;

九、 负责指导社会保险工作;

十、 当人力资源部经理不在时,代理人力资源部经理行使各项管理职能;

人力资源部经理岗位职责8

1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。

2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划,报上级部门审批后实施。

3、负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

5、牵头制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率,抓好企业两级劳务市场管理,安置好富余人员。

6、负责办理职工的养老保险工作。

7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行情况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。

8、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并积极做好岗位调整安置工作。

10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。

11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案,并按规定办理接转、阅档工作。

12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

13、根据国家有关规定和政策,会同有关部门妥善安置好退休职工,做好职工因工死亡的抚恤工作,以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班,会同有关部门开展专项教育,负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理,负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

人力资源部经理岗位职责9

1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。

2、根据公司发展战略,负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。

3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准,构建和完善公司人力资源管理体系。

4、根据公司发展战略和年度经营计划,分析人力资源需求,制定招聘计划、招聘程序,并组织实施。

5、根据公司发展战略和年度经营计划,制定员工成长计划和年度培训计划,并组织实施。

6、协助总经理核定各岗位工资标准,制定调整薪资标准,并组织执行。

7、根据公司绩效管理的要求,制定绩效管理实施方案,并指导各部门开展绩效管理。

8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。

9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息,负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。

人力资源部经理岗位职责10

1、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

2、促进集团对子公司的管理辐射,对集团下属人力资源行政部进行指导;

3、计划公司系统的人力资源管理的成本,完善和执行薪酬体系,执行公司人力资源战略;

4、制定详细的校招及社招的招聘计划,满足公司人员的招聘需求;

5、完善绩效考核体系,制定测评指标,进行绩效考核;

6、负责建立公司培训体系,完善培训机制;

7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理;

8、协调员工关系,协助推动公司理念发展,建设企业文化,组织安排公司的各种会议及员工活动;

人力资源部经理岗位职责11

1、负责公司人事档案的建立、管理工作。

2、负责公司定岗定编工作。

3、审核员工考勤,定期或不定期检查劳动纪律。

4、编制月度工资报表。

5、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。

6、负责公司员工福利、保险事务的管理。

7、完成部门经理安排的其他工作。

人力资源部经理岗位职责12

1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系;

2、根据公司发展战略,组织制定人力资源整体战略规划和组织规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;

3、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施;

4、负责员工的薪资和福利工作;

5、拟定人力成本预算,监督预算的执行情况;

6、组织和推动企业文化建设,定期组织企业应活动,提高企业凝聚力;

7、维护企业员工关系,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

人力资源部经理岗位职责13

一、为公司各部门和所有员工提供专业化人力资源管理、咨询服务;

二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员,具体负责中高层人员的招聘,其他人员只做审核;

三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理情况;

四、审核缴纳、发放薪资福利情况;

五、协调处理工作中产生的劳资纠纷;

六、统筹员工的培训,使之具备岗位所需的知识和技能;

七、审核培训情况、培训奖惩等培训事项;

八、为各部门和所有员工提供人力资源政策、法规、制度上的咨询;

九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策;

十、审核各部门的组织结构设置和人员编制;

十一、制定一系列的人力资源管理制度并监督各部门的执行情况,使公司拥有完善有效的人力资源政策和管理流程并确保有效实施;

十二、总体控制人力成本,有效的节约成本;

十三、创造内部激励机制发挥人的才能、通过培训发掘人的潜能;

十四、绩效管理,建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制,处理有关绩效管理问题;

十五、审核绩效考核情况,进行绩效考核结果分析,解答绩效考核相关问题等相关绩效管理问题;

十六、部门员工培训,建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍;

十七、领导临时交办的工作。

人力资源部经理岗位职责14

一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理;

二、人事档案、信息资料的具体管理;

三、劳动关系、劳动合同的具体管理;

四、人事相关报表、数据、基本信息完成;

五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施;

六、新人入职培训课程担当;

七、工厂人事、培训报表的编制;

八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管;

九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定;

十、培训课程的开发或引进、培训资源收集;

十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核;

十二、培训资料(包括书籍、光碟等)收集、管理、分享;

十三、员工培训档案建立、培训记录统计;

十四、招聘相关工作(渠道选择、人员甄选、面试安排等),具体负责中层以下人员招聘;

十五、绩效考核相关工作担当具体负责考核结果汇总,协助经理进行绩效结果分析、解答绩效相关疑问等;

十六、协助经理向公司内的部门和员工提供人力资源服务和相关人事管理政策咨询;

十七、领导临时交办的工作。

人力资源部经理岗位职责15

岗位职责:

1、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划,并在获得批准后组织实施。

2、制订人力资源部的工作目标和工作计划,以及预算,竟批准后实施。

3、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程,并在批准后实施。

4、分析培训需求,制订培训计划并在批准后进行实施和控制。

5、负责搜集公司内外的人才信息,组织招聘。

6、建立完善公司绩效管理制度,并负责考核。

7、建立完善公司薪资结构,审核员工薪酬,报总裁核准由财务部执行。

8、受理员工投诉,处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

9、加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。

组织关系:

1、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。

2、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。

3、协助公司内部其他部门的工作,进行指导和提供咨询。

工作规范:

1、学历本科以上,人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。

2、五年以上高级管理职位经验,三年以上人力资源总监管理经验。

3、有极强的领导力和沟通力,善于分析和解决问题。

4、较强的组织、协调能力和良好的服务意识。

5、强烈的责任感和事业心,工作细致、踏实。

6、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。

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电机厂多人  原标题:新北市副市长质疑火烧车致陆客罹难调查“没下文”  资料图:46名罹难者家属代表从大连来到台湾进行吊唁

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在互联网+旅游、社区化O2O、旅游+VR、可穿戴设备和基于公有云的大数据计算等领域,我们看到以新一代旅游创业项目正在受到资本的追捧。从黄仁宇先生所说的大历史观来看,并购重组、技术创新和数据驱动型成长正在成为包括旅游在内的经济发展新常态。

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随着这些新战略的遂行和扩张,不要自己吆喝,社会各界都会承认旅游属于现代服务业的范畴。只有以把情怀和逻辑可丁可卯结合在一起,中国旅游人才能真正经济社会发展体系中,在“中国服务”走向世界的进程中扮演重要的角色,发挥关键的作用。我将见证与分享:旅业传媒等新媒体,以国际媒体的视野和专业能力服务实体经济,自觉承担起民间智库建设的责任,既要为商业创新鼓与呼,又要积极传递主流价 值观,推动当代旅业思想的形成与发展。随着大众旅游和“双创”拉动,一批基于互联网和文化创意的新型传媒公司已经成长起来了,并与新华社、人民日报、中央 电视台、中央人民广播电台、中国旅游报、中国旅游网等政府背景的传统平台形成了良性互动的局面。

除了资讯传播,举办会议、展览、路演和专业活动也是重要的业务范畴。这些公司正在走出早期的会务外包和简单的聚人脉、拉赞助的阶段,开始涉足媒体平台矩阵、会议IP、数据库建设、话题设置、战略引领等领域。专业媒体多了,是好事。这么大的产业,数千万的从业人员,得有人去肯定他们的努力,发现他们的价值。

希望媒体的朋友们不再只是盯着项目、价格和公关稿,雇人刷刷阅读量、点个赞什么的,而在专业范儿、国际范儿方面努力再努力。再过十年左右的时间,中国旅游产业完全有可能诞生一批具有全球影响力的专业 传媒机构。

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你们可以在面向旅游市场的C端比肩《孤独的星球》、《米其林指南》,在面向旅游企业的B端对标《福布斯》、《经济学人》、《哈佛商业评论》,在面向国家和地方政府的G端可以出布鲁金斯、兰德和政经塾那样的专题报告,可以举办达沃斯那样的高端论坛。希望各位投资者和企业家高度关注和支持旅业传媒和 民间智库的发展,在重视资本、技术和市场等硬实力的同时,进一步加强产媒合作,培育旅业思想软实力。

只有造就一批具有社会公信力和国际影响力的传播平台, 我们的事业才能够不断地从成功走向更大的成功。来源:中国旅游研究院 责任编辑:刘国良作者丁宏,江苏省社会科学院研究员。去年底,笔者随江苏省社会科学院组织的“现代政府管理与智库建设培训班”赴英国进行了为期2周的访问。期间考察了英国多家知名智库,对英国智库的发展状况、类型、运行模式以及影响机制加深了理解,并由之对如何建设好中国特色新型智库提出了借鉴意见。英国智库历史悠久,发展成熟,在西方智库中的地位和影响力仅次于美国。

其运行特点鲜明:1、规模小而精悍,运行模式灵活。英国智库传统上保持着相对“小而灵”的特点,多数在5-50人的规模。

但另一方面,英国智库都有着“小核心、大外围”的特点,外围一是来自各智库的会员。外围二是英国智库与政府部门、大学及科研机构、以及咨询机构保持着密切的联系,在承担项目与外部专家形成松散灵活的合作模式。

2、定位比较明确,专业领域突出。英国智库大多有着极其明确的发展定位,长期专注于某些领域的研究并持续扩大其影响,在很多方面站到了世界智库的最前端。

3、经费来源多样,相对独立性强。充裕的经费是智库得以发展的前提,但为保持其在公众面前的独立性,著名智库一般都非常重视经费来源渠道的多样性。在英国,智库的经费来源主要包括:一是会员费。二是个人或慈善机构捐助。

五是通过智库出版物或举办培训论坛活动获取一定资金。4、人员注重实效,形成良性交流。

英国智库对于其研究人员有着较高的素质要求,学历并不是其唯一的决定因素。一般要求其研究者具有多项专业知识、丰富的实践经验、综合的战略眼光以及必备的创新能力。

其来源也不限于高校和研究机构,并包括政府、政党、新闻界和企业等。这决定着智库与它们有着良好的人才流动关系,并由此保持智库的新鲜活力。

智库的使命不在于纯学术问题探讨或学科建设,而是提出政策建议并试图影响决策,如果这些建议被采纳,则说明该智库是具有政策影响力的,这一点在英国表现得尤为明显。由于传统的行政官僚体系、大学研究机构和政党附属研究部门对突发性问题应对无力,政府逐渐倚重智库作为决策新思维的重要源头,智库因而成为英国一种特殊类型的压力集团。1、英国智库影响力与其特殊的意识形态倾向特征有一定关系。思想倾向性是英国智库最重要的一个分类依据,据此可分为左翼倾向智库、右翼倾向智库和思想倾向中智库。

相对于规模较大的传统专业智库,一些新兴智库为吸引政府和社会公众的注意,在选择意识形态立场上表现得更为激进。而政党在执政或选择竞选策略时也更容易受到与自己政治立场相近的智库的影响。

英国特定的政治制度是造成智库依附政党的主要原因,保守主义和激进主义相互竞争、相互依存的局面为智库的意识形态化提供了土壤,与政党建立有效的联系渠道成为智库实现影响力的理性选择。2、英国智库成为促进政治范式转变的有力推手。

英国智库与利益集团、政见社团、政党和决策精英一起,共同推动英国政府实现了三阶段的决策范式转变,即从1960年代的福利主义导向转变为1980年代的新自由主义导向。像ASI、经济事务研究所(IEA)和政策研究中心(CPS)与保守党关系密切,主张回归经济自由主义和“小政府”,为撒切尔政府的执政提供了帮助。

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